 |
NOVOSTI |
ODRŽANA
10. SKUPŠTINA INAŠ-SINDIKATA RADNIKA INE I
DRUŠTAVA INE ZAGREB
Na 10. izvještajnoj
Skupštini, koja je održana 27. ožujka 2010. u Trogiru okupilo se više od
120 sindikalnih povjerenika INAŠ-a. Prije Skupštine provedena je edukacija
sindikalnih povjerenika o izmjenama novog Zakona o radu, organizaciji i
ulozi sindikata, a posebno je obrađena tema uloge sindikalnih povjerenika.
S obzirom da je ovo bila Izvještajna Skupština, predsjednica INAŠ-a Maja
Rilović podnijela je članovima Skupštine Izviješću o radu za dvogodišnje
razdoblje između održavanja dviju Skupština.
Opće okolnosti, globalna recesija, gospodarski pad u Hrvatskoj, nestabilna
financijska situacija u Ini i problemi sa likvidnošću te gubici na
plinskom biznisu uz opće okolnosti i smanjenje poslova te pad prometa
obilježili su 2009. godinu i prvi kvartal 2010. godine. Isto se odrazilo i
na Društva u kojima INAŠ djeluje izvan Ine.
Ugovorom između dioničara (Vlada RH/MOL) MOL-u su ustupljena većinska
upravljačka prava. Nakon Skupštine Ine 10.06.2009. i imenovanja nove
Uprave te Odbora izvršnih direktora nastupile su u svim cjelinama Ine i
Društvima Ine organizacijske i kadrovske promjene, koje su izazvale nove
uvjete poslovanja, nove zahtjeve prema radnicima i uvjetovali dodatna
nužna znanja i vještine te svakodnevno usvajanje novih promjena u načinu
poslovanja i obavljanju radnih zadataka za sve radnike Ine, uz stalno
prisutno pitanje kako će se sve te promjene odraziti na budućnost svakog
radnika?
Očekivanja radnika od sindikata sve su veća, jer se susrećemo sa dosad
manje poznatim, većim i težim problemima, opća je klima nesigurnost i
straha u kojoj sigurnost zaposlenja i među radnicima Društava u kojima mi
djelujemo postaje primarna te uloga sindikata u zaštiti i promicanju prava
radnika postaje sve značajnija i zahtjevnija.
Ipak, naglasila je da u Društvima u kojima INAŠ djeluje nije bilo potresa
utvrđivanja tehnoloških viškova radnika, za svoj rad radnici su plaćeni u
skladu sa kolektivnim ugovorima i na vrijeme, što se u današnje vrijeme
cijeni kako među radnicima Društava u kojima djelujemo tako i u Hrvatskoj
i u svijetu.
Uz detaljno izviješće o radu tijela INAŠ-a osvrnula se i na kolektivno
pregovaranje i sklapanje kolektivnih ugovora za 2009. i 2010. godinu, na
rad i probleme po pojedinim organizacijskim cjelinama INE i Društvima INE
te drugim Društvima u kojima djeluje INAŠ, na dobrovoljnu ponudu MOL-a za
preuzimanje INE, informiranje, pružanje pravne pomoći te međunarodno
djelovanje i djelovanje kroz udruge više razine Hrvatsku udrugu sindikata
i Granski sindikat nafte i kemije. Kao osobito značajno istakla je bitku
INAŠ-a za korištenje hrvatskog jezika pri poslovnom komuniciranju u Ini za
sve radnike na koje se odnosi Kolektivni ugovor, a zbog sve učestalije
uporabe engleskog jezika u službenoj komunikaciji u INI. Upozorili su kako
su se pojedini predstavnici poslodavca radnicima obraćali samo na
engleskom jeziku, a bez simultanog prijevoda i to na službenim skupovima
ili sastancima te zahtijevali da se radni sastanci održavaju na engleskom
jeziku, da se radni poslovi i zadaci distribuiraju samo na engleskom
jeziku, da se od radnika zahtjeva korespondencija na engleskom jeziku,
iako se radi o poziciji/radnom mjestu radnika na koje se odnosi KU. Time
se, naglasila je, ugrožavao kako hrvatski kulturni identitet, tako i
pozicije radnika pri obavljanju radnih zadataka, jer su se ispred njihovih
stručnih znanja i vještina potrebnih za njihovo radno mjesto stavljalo i
vrednovalo znanje engleskog jezika, čime su se direktno ugrožavala prava i
interesi naših članova i svih radnika INA,d.d. Stoga smo tražili i
zahtijevali da se hrvatski jezik kao službeni jezik Republike Hrvatske i
kao materinski jezik hrvatskoga naroda poštuje i u INA,d.d. Naknadno su se
poslodavcu dopisima sličnog sadržaja obratili i SING i EKN, iz čega je
vidljivo da navedene stavove dijele svi sindikati Ine. Reagirali smo i
putem medija što je bilo objavljeno u svim dnevnim i tjednim tiskovinama u
Republici Hrvatskoj pa i u susjednim zemljama. Nakon ovih napisa, dobili
smo slijedeći dogovor od poslodavca: „U INA,d.d. službeni jezik je
hrvatski, a engleski se koristi sukladno poslovnim potrebama. Svi
direktori Sektora su dobili naputak Odbora izvršnih direktora prema kojem
sva komunikacija na 4. razini i niže mora biti dvojezična.„ S obzirom da
su ovime obuhvaćeni svi radnici na koje se odnosi Kolektivni ugovor INAŠ
je zadovoljan postignutim rezultatom, ali nastavno trebamo voditi računa o
njegovoj primjeni.
Kao i prethodnih godina INAŠ-u i nadalje pristupaju novi članovi,
djelovanje smo proširili te utemeljili dvije nove sindikalne grupe u
Croscu i Tifonu., a što je u ovom izvještajnom razdoblju rezultiralo
dodatnim povećanjem broja članova za 8,05%. INAŠ sada djeluje na cijelom
teritoriju RH kroz 23 sindikalne grupe u 14 poduzeća naftne djelatnosti: u
INA,d.d., i njezinim Društvima: PROplin d.o.o., STSI d.o.o., Sinaco
d.o.o., Maziva Zagreb d.o.o., ITR d.o.o., Crosco d.o.o. i Hostin d.o.o., a
izvan INE u Društvima Tifon d.o.o., Energopetrol, BH Promet, Rafinerija
Bosanski Brod, i Plinacro d.o.o.
Najveći je sindikat u INA,d.d., PROplinu, ITR-u i Tifonu.
Članovima Skupštine predsjednica je završno poručila: „Mi smo u službi
naših članova i zaštićeni smo kako bi bez opasnosti za naša radna mjesta
kvalitetno štitili interese svojih članova. Vremena koja nam dolaze sve su
zahtjevnija kako za sindikat tako i za sindikalne povjerenike i tu nema
mjesta neaktivnima, pogreškama niti propustima. Stoga apeliram na Vašu
savjest i aktivnost, jer mi smo dužni biti informirani kako bi znali,
educirani kako bi stručno umjeli, moramo imati snažnu volju kako bi htjeli
te snažan duh i tijelo kako bi mogli, moramo biti uporni kako bi uspjeli i
vješti kako bi pregovarali i dogovorili, moramo imati odlike vođa kako bi
privukli, motivirali i animirali članove i moramo biti spremni i sposobni
za prve bojne redove kako bi poveli.“
